{"id":150,"date":"2016-11-14T11:00:12","date_gmt":"2016-11-14T11:00:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/?p=150"},"modified":"2022-02-07T17:04:51","modified_gmt":"2022-02-07T20:04:51","slug":"distribuicao-e-logistica-como-otimizar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/distribuicao-e-logistica-como-otimizar\/","title":{"rendered":"Distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica: como otimizar esses processos"},"content":{"rendered":"\n

A log\u00edstica tem se tornado uma \u00e1rea cada vez mais estrat\u00e9gica dentro das empresas, auxiliando a elaborar solu\u00e7\u00f5es que ajudem a aumentar a efici\u00eancia dos processos, reduzir custos, alcan\u00e7ar as metas<\/u><\/a> e chegar a resultados cada vez mais aprimorados. A distribui\u00e7\u00e3o, uma das divis\u00f5es dela, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para o sucesso do neg\u00f3cio, principalmente porque \u00e9 um dos principais elos diretos com o cliente. A seguir, vamos oferecer algumas dicas de como otimizar os processos de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica. Para saber quais s\u00e3o elas, continue com a leitura!<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a um planejamento<\/h2>\n\n\n\n

O planejamento \u00e9 essencial para que qualquer atividade possa alcan\u00e7ar os resultados que se espera. \u00c9 por meio dele que se consegue tra\u00e7ar os objetivos, elaborar os planos de a\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel por chegar ao alcance das metas. Identificar as falhas, os riscos e criar solu\u00e7\u00f5es para os problemas que podem afetar os processos.<\/p>\n\n\n\n

O mesmo serve para a distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica. \u00c9 preciso saber onde se espera chegar, avaliar a situa\u00e7\u00e3o atual da empresa e definir tudo que precisa ser feito para chegar aos objetivos finais. O ideal \u00e9 elaborar esse planejamento para m\u00e9dio e longo prazo, mas realizar as revis\u00f5es sempre que alguma premissa estabelecida for alterada.<\/p>\n\n\n\n

Trabalhe com a previs\u00e3o de demanda<\/h2>\n\n\n\n

A previs\u00e3o de demanda \u00e9 uma an\u00e1lise que auxilia na elabora\u00e7\u00e3o de uma estimativa a respeito de qual ser\u00e1 o volume de vendas para os pr\u00f3ximos per\u00edodos. Para se chegar a um n\u00famero mais realista, o ideal \u00e9 analisar o hist\u00f3rico da \u00e1rea comercial, estudar o mercado e o comportamento dos consumidores. Visto que, sem considerar a economia, corre-se o risco de chegar a um dado que n\u00e3o condiz com o mercado atualmente.<\/p>\n\n\n\n

Otimize sua gest\u00e3o de estoque<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de estoque \u00e9 uma \u00e1rea-chave para empresas que trabalham com produtos para venda. Quando h\u00e1 falta de itens, corre-se o risco de perder vendas sempre que um cliente procura e n\u00e3o h\u00e1 a disponibilidade. Por outro lado, o excesso representa dinheiro parado, o que caracteriza desperd\u00edcio do capital de giro. Al\u00e9m de aumentar os riscos de perdas por obsolesc\u00eancia e perecibilidade, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, vale a pena utilizar a previs\u00e3o de demanda como um guia para definir quais itens precisam ser comprados em maior quantidade e quais devem ser evitados \u2014 ajudando a compor um estoque mais condizente com a realidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Crie roteiros de entrega<\/h2>\n\n\n\n

O planejamento de rotas<\/u><\/a> considera todos os pontos de entrega e qual \u00e9 o melhor percurso a ser adotado, considerando o tr\u00e2nsito, restri\u00e7\u00f5es dos clientes, hor\u00e1rios de pico e gasto com combust\u00edvel, por exemplo. Por meio dele, \u00e9 poss\u00edvel tornar a distribui\u00e7\u00e3o mais eficiente, por um custo menor.<\/p>\n\n\n\n

Caso a carga seja fracionada e bem pulverizada, vale a pena verificar a possibilidade de agendar as entregas com os clientes, permitindo, assim, a consolida\u00e7\u00e3o das cargas e a redu\u00e7\u00e3o de custos, adotando roteiros diferentes para cada regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe indicadores de desempenho de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica<\/h2>\n\n\n\n

Os indicadores de desempenho<\/u><\/a> s\u00e3o ferramentas de gest\u00e3o que permitem avaliar os resultados dos processos e quais a\u00e7\u00f5es e recursos podem ser adotados para melhor\u00e1-los ainda mais. Dentre as an\u00e1lises de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica que se pode utilizar, temos:<\/p>\n\n\n\n