{"id":652,"date":"2017-06-27T16:51:09","date_gmt":"2017-06-27T16:51:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/?p=652"},"modified":"2022-08-02T16:10:08","modified_gmt":"2022-08-02T19:10:08","slug":"como-reter-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/como-reter-talentos\/","title":{"rendered":"Como reter talentos? Evite que seus melhores vendedores v\u00e3o embora"},"content":{"rendered":"

Saber como reter talentos \u00e9 uma das coisas mais importantes para qualquer gestor. Profissionais qualificados contribuem para o crescimento da empresa e motivam seus colegas a melhorar. Para ficar claro, talentos s\u00e3o pessoas que produzem\u00a0resultados acima da m\u00e9dia<\/a>, com efici\u00eancia e qualidade.<\/p>\n

Essa necessidade se destaca ainda mais pela complexidade de encontrar pessoas qualificadas. Segundo uma pesquisa do ManpowerGroup, o Brasil est\u00e1 entre os\u00a0cinco piores pa\u00edses do mundo\u00a0para se contratar pessoas competentes para as atividades.<\/p>\n

Pensando na necessidade de reter talentos, criamos um post especialmente para voc\u00ea. Vamos te dar algumas dicas de como manter esses profissionais satisfeitos e motivados, para que continuem trabalhando na sua empresa. Confira:<\/p>\n

Melhore a comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Uma boa comunica\u00e7\u00e3o interna contribui para tornar o ambiente de trabalho mais agrad\u00e1vel, alinhar melhor a equipe de vendas e integrar novos colaboradores. Isso, sem qualquer d\u00favida, possui um forte efeito na reten\u00e7\u00e3o dos talentos.<\/p>\n

Para melhorar\u00a0o di\u00e1logo dentro da sua empresa<\/a>, comece incentivando os l\u00edderes a comprometerem-se mais com o assunto. Estimule a comunica\u00e7\u00e3o entre supervisores e subordinados, mantendo sempre uma rela\u00e7\u00e3o de respeito e transpar\u00eancia. Feedbacks s\u00e3o muito importantes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o ideal \u00e9 que canais de comunica\u00e7\u00e3o sejam implementados internamente. Al\u00e9m do tradicional mural de recados, o uso das redes sociais corporativas, aplicativos mobile e outros sistemas facilitam o trabalho da equipe. Esse \u00e9 o primeiro passo!<\/p>\n

Invista no bem-estar da sua equipe<\/h2>\n

A qualidade de vida no trabalho tamb\u00e9m influencia bastante na reten\u00e7\u00e3o de talentos. Quando a organiza\u00e7\u00e3o possui um ambiente agrad\u00e1vel, os colaboradores sentem-se mais confort\u00e1veis para atuar e entregar melhores resultados.<\/p>\n

Segundo pesquisa da Sodexo, pequenas e m\u00e9dias empresas que investem no bem-estar interno s\u00e3o, em m\u00e9dia, 70% mais rent\u00e1veis, 86% mais produtivas e\u00a076% mais atraentes<\/a>.<\/p>\n

Voc\u00ea pode melhorar o bem-estar dos colaboradores aos poucos. Crie um bom clima organizacional, seja mais flex\u00edvel quanto aos hor\u00e1rios, equilibre a vida profissional\/pessoal de cada trabalhador e invista na lideran\u00e7a pelo exemplo. Comemora\u00e7\u00f5es de anivers\u00e1rios do m\u00eas e lembran\u00e7as de datas comemorativas tamb\u00e9m agregam valor para o ambiente.<\/p>\n

Utilize a tecnologia a seu favor<\/h2>\n

\u00c9 essencial que as empresas invistam em inova\u00e7\u00e3o. Um\u00a0bom software pode facilitar as atividades do profissional, proporcionando uma melhor experi\u00eancia de trabalho. Quanto mais ferramentas tecnol\u00f3gicas, maior a possibilidade de obter grandes resultados.<\/p>\n

Um bom software de vendas<\/a>, por exemplo, pode contribuir para a otimiza\u00e7\u00e3o\u00a0de cada atividade-chave, desde a pr\u00e9-venda at\u00e9 o p\u00f3s. Assim, \u00e9 poss\u00edvel melhorar a comunica\u00e7\u00e3o, o controle, o planejamento e o monitoramento dos resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n

Ofere\u00e7a boas recompensas para reter talentos<\/h2>\n

Al\u00e9m de tudo, \u00e9 importante oferecer\u00a0boas recompensas para seu time de trabalho<\/a>. Isso \u00e9 fundamental para criar um sentimento de merecimento e pertencimento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa. Essas a\u00e7\u00f5es geram engajamento e incentiva os vendedores a baterem metas.<\/p>\n

Mas n\u00e3o s\u00e3o apenas recompensas financeiras como comiss\u00e3o, participa\u00e7\u00e3o nos lucros e bonifica\u00e7\u00f5es que devem ser feitas. Um dia de folga remunerado, vaga exclusiva na garagem, elogios e agradecimentos tamb\u00e9m contam muito para a satisfa\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

Falamos aqui de dicas bem simples de como reter talentos que podem ser facilmente aplicadas em sua empresa. Importante sempre se lembrar de promover a comunica\u00e7\u00e3o interna e um bom clima de trabalho, al\u00e9m de investir em novas tecnologias e recompensar os vendedores pelos resultados.<\/p>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 por dentro do assunto, aproveite para continuar aprendendo. Assine nossa newsletter e receba todas as novidades em seu e-mail!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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