{"id":94,"date":"2016-10-24T12:00:12","date_gmt":"2016-10-24T12:00:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/?p=94"},"modified":"2022-02-07T16:54:45","modified_gmt":"2022-02-07T19:54:45","slug":"dicas-para-estipular-metas-de-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/dicas-para-estipular-metas-de-vendas\/","title":{"rendered":"7 dicas para estipular metas de vendas de uma forma mais eficiente"},"content":{"rendered":"<p>Estipular metas de vendas \u00e9 fundamental para qualquer empresa. \u00c9 com a ajuda delas que o neg\u00f3cio vai <a href=\"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/saiba-como-obter-alta-performance-em-vendas\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>obter alta performance<\/u><\/a> e crescer cada vez mais. Al\u00e9m disso, a equipe poder\u00e1 desenvolver-se e buscar bons resultados ao tomar conhecimento das metas.<\/p>\n<p>Mas n\u00e3o \u00e9 todo gestor que sabe como estabelec\u00ea-las. Muitos imp\u00f5em n\u00fameros que jamais s\u00e3o alcan\u00e7ados, trazendo desmotiva\u00e7\u00e3o e prejudicando o setor.<\/p>\n<p>Para que isso n\u00e3o aconte\u00e7a, veja agora 7 dicas para estipular metas de vendas de uma forma mais eficiente!<\/p>\n<h2>1. Avalie o mercado<\/h2>\n<p>A primeira coisa a fazer \u00e9 avaliar a situa\u00e7\u00e3o do mercado no qual a empresa atua. Se ele estiver aquecido, aumentam as chances de que as metas sejam cumpridas. Caso contr\u00e1rio, \u00e9 necess\u00e1rio repensar os objetivos e adapt\u00e1-los \u00e0 realidade.<\/p>\n<h2>2. Observe os n\u00fameros da empresa<\/h2>\n<p>Voc\u00ea precisa observar quais s\u00e3o os \u00edndices de crescimento nos \u00faltimos meses ou anos se quiser ser eficiente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s metas. Veja as varia\u00e7\u00f5es e, com isso, n\u00e3o s\u00f3 vai <a href=\"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/5-dicas-para-melhorar-sua-gestao-de-vendas\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>melhorar a gest\u00e3o de vendas<\/u><\/a>, mas tamb\u00e9m poder\u00e1 estipular metas com efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Olhando o hist\u00f3rico da empresa, voc\u00ea saber\u00e1 o quanto ela pode produzir e quais foram os bons e maus resultados.<\/p>\n<h2>3. Avalie o time<\/h2>\n<p>Sem a sua equipe, o neg\u00f3cio n\u00e3o conseguir\u00e1 alcan\u00e7ar metas. Por isso, avalie os colaboradores, seja em rela\u00e7\u00e3o aos n\u00fameros (como <a href=\"http:\/\/www.geosales.com.br\/blog\/5-indicadores-de-vendas-que-voce-precisa-conhecer\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>indicadores de vendas<\/u><\/a>, por exemplo), seja sobre a qualidade do trabalho e as caracter\u00edsticas de cada um. Assim, as metas podem ser estabelecidas de forma que cada um possa cumpri-las.<\/p>\n<h2>4. Defina o quanto quer crescer<\/h2>\n<p>Em vez de \u201caumentar as vendas\u201d, tenha como meta \u201caumentar as vendas em 20% dentro do primeiro trimestre\u201d, por exemplo. Uma boa meta \u00e9 aquela que pode ser mensurada e \u00e9 espec\u00edfica, trazendo n\u00fameros que sirvam de direcionamento e par\u00e2metro para medi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>5. Tenha metas de vendas desafiadoras, mas n\u00e3o demais<\/h2>\n<p>As metas n\u00e3o podem ser descoladas da realidade: os funcion\u00e1rios precisam ter condi\u00e7\u00f5es de alcan\u00e7\u00e1-las, sem esfor\u00e7os sobre-humanos. Se a meta estiver distante da capacidade de produ\u00e7\u00e3o dos colaboradores, eles v\u00e3o se sentir frustrados e desmotivados ao n\u00e3o atingir os objetivos.<\/p>\n<p>Mas tamb\u00e9m n\u00e3o estipule uma meta que seja f\u00e1cil de alcan\u00e7ar. A equipe precisa de est\u00edmulo, e se n\u00e3o houver nenhum desafio, a desmotiva\u00e7\u00e3o vai crescer e prejudicar o neg\u00f3cio. Busque um meio termo que concilie algo desafiador, mas poss\u00edvel de realizar.<\/p>\n<h2>6. Capacite a equipe<\/h2>\n<p>A sua equipe precisa ter as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para atingir metas. Logo, invista em capacita\u00e7\u00e3o para que cada um se desenvolva e, assim, alcance qualquer meta. Sem as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, ser\u00e1 dif\u00edcil esperar que os funcion\u00e1rios consigam entregar os resultados que voc\u00ea espera.<\/p>\n<h2>7. Fa\u00e7a proje\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>Com base nos n\u00fameros da empresa, \u00e9 poss\u00edvel fazer proje\u00e7\u00f5es e se antecipar a problemas. Assim, voc\u00ea poder\u00e1 mudar as metas e corrigir desvios com mais efici\u00eancia. Sem essa proje\u00e7\u00e3o, o neg\u00f3cio corre o risco de parar no tempo e perder boas oportunidades.<\/p>\n<p>N\u00e3o existe uma regra para estabelecer metas de vendas, j\u00e1 que h\u00e1 uma variedade de empresas, equipes e gestores que t\u00eam diversas particularidades. Mas seguindo essas dicas, voc\u00ea aumentar\u00e1 as suas chances de sucesso em qualquer neg\u00f3cio e com qualquer equipe.<\/p>\n<p>Quer saber mais sobre como melhorar o seu desempenho, vendendo mais e atingindo metas? Siga-nos nas redes sociais e acompanhe todas as nossas dicas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estipular metas de vendas \u00e9 fundamental para qualquer empresa. \u00c9 com a ajuda delas que o neg\u00f3cio vai obter alta performance e crescer cada vez mais. 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